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スニーカーが好きなので今家に36足ぐらいあると思います
自分も靴を処分したくて靴の消耗の激しいスケートボードを始めたのですが
全く減る気配がない…
8足処分できるの凄いなーって思いました
自分も靴を処分したくて靴の消耗の激しいスケートボードを始めたのですが
全く減る気配がない…
8足処分できるの凄いなーって思いました
仕事
自分の担当業務はサブメンバーなどが皆無で、プロジェクトリーダー(上司)と自分だけで
案件について何も共有されてないから、上司の頭の中でしか分からない
だから度々質問するけど、質問を無限に探すのも無限に聞くのもキリがないので
やる作業について、目的や意図を説明し、着手したら毎日進捗とログを提出
この進み方で大丈夫か確認しながら作業してるけど
上司は作業ログも進捗報告も確認や返事もしてくれない
内容もめんどくさがって確認してくれないから、明らかにおかしな指示ばかりしてくる
(背景も目的も、使用するマシンのバージョンも違ってるのに、前回他社がやってた資料みて真似すればいいからで済ますとか)
好きにやっていい緩さはあるけど、頼りないし本当に信頼できない…
WBS上ではスケジュールに1〜2週間の遅れが見れるけど、稼働がなかったのは俺のせいじゃなくて何も動いてくれない上司のせいだし、ムカつくなー
案件について何も共有されてないから、上司の頭の中でしか分からない
だから度々質問するけど、質問を無限に探すのも無限に聞くのもキリがないので
やる作業について、目的や意図を説明し、着手したら毎日進捗とログを提出
この進み方で大丈夫か確認しながら作業してるけど
上司は作業ログも進捗報告も確認や返事もしてくれない
内容もめんどくさがって確認してくれないから、明らかにおかしな指示ばかりしてくる
(背景も目的も、使用するマシンのバージョンも違ってるのに、前回他社がやってた資料みて真似すればいいからで済ますとか)
好きにやっていい緩さはあるけど、頼りないし本当に信頼できない…
WBS上ではスケジュールに1〜2週間の遅れが見れるけど、稼働がなかったのは俺のせいじゃなくて何も動いてくれない上司のせいだし、ムカつくなー
亮(りょう)
なんとなく直面している問題
父方の祖母が亡くなってる事を最近知ったけど
葬式は既に終わってるし、とりあえず久々に父に会って
墓参りするかな…とか思ってるけど、こう言う場合って
会社の忌引休暇って取れるのだろうか
葬式は既に終わってるし、とりあえず久々に父に会って
墓参りするかな…とか思ってるけど、こう言う場合って
会社の忌引休暇って取れるのだろうか
ひとりごと
多数派少数派って考えあんまりわからなくて
例えば「目2つ、鼻1つ」って俺と福山雅治は同じなのに
誰も俺のこと福山雅治って思ってくれなくて
なんでだって思ったらそれは細かい所が違うみたい
(例えば本名の漢字が4文字違うとか)
で、結局人はある側面だけで見ることってかなりレアな癖に
特定の側面だけ見て、それを受け入れるとか
嫌がっちゃダメだとかやってて謎な気がする
「鼻が1つで歯が26本」って人を好きでも嫌いでも別に自由だと思うけど
ただ「歯が26本」って所だけしか見なくて、そこでしか人を判断してないって言うのはそう言うのは良くないなぁって思う
なので多数派少数派とかじゃなくてもっと個人を見たらどうかなって思った
例えば「目2つ、鼻1つ」って俺と福山雅治は同じなのに
誰も俺のこと福山雅治って思ってくれなくて
なんでだって思ったらそれは細かい所が違うみたい
(例えば本名の漢字が4文字違うとか)
で、結局人はある側面だけで見ることってかなりレアな癖に
特定の側面だけ見て、それを受け入れるとか
嫌がっちゃダメだとかやってて謎な気がする
「鼻が1つで歯が26本」って人を好きでも嫌いでも別に自由だと思うけど
ただ「歯が26本」って所だけしか見なくて、そこでしか人を判断してないって言うのはそう言うのは良くないなぁって思う
なので多数派少数派とかじゃなくてもっと個人を見たらどうかなって思った
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